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光がともった

第7版チョコレート・スコアカードが明らかにする3つの否定できない事実：カカオ農家の大多数は生計維持所得を下回る収入しか得ておらず、森林は今も失われ続け、子どもたちは今も働き続けている。

シドニー、2026年5月7日 — Be Slavery Freeは本日、第7版チョコレート・スコアカードを発表しました。これは、世界最大規模のチョコレート企業および小売業者49社を対象とした独立評価であり、世界のカカオ豆のおよそ10個に9個が評価対象となっています。業界はついに自らを測定し始めました。その全体像はかつてないほど鮮明で、誰もが想定していたよりも厳しい現実を示しています。

今年を象徴する3つの調査結果：

1. 生計維持所得 — 主要なチョコレートのサプライチェーンに連なるカカオ農家のうち、生計維持所得を得ていることが確認されているのは3分の1に満たない。

2. 森林破壊 — 欧州の新たな森林破壊規制の施行を数週間後に控えた現在も、カカオは西アフリカにおける森林喪失の主要な要因であり続けている。

3. 児童労働 — 大企業の94%が、自社のサプライチェーン内での事例を報告している。業界はモニタリングの仕組みを構築した。しかし、適正な対価を支払う仕組みはまだ構築されていない。私たちは数えているだけで、防ぐには至っていない。

1. 生計維持所得 — 光がともった

長年にわたり、業界は推計に頼ってきました。今、業界は測定しています。農家の収入が不明とされる割合は減少しています。新たな会計処理を経ても変わらない事実が一つあります。世界最大のチョコレート企業のためにカカオを栽培している農家の半数以上が、まともな生活を送るための基本的なニーズを満たせていないということです。

ガーナのカカオ農家が8ドルのミルクチョコレートバーから得る収益は、わずか約11セントです。残りはメーカー、小売業者、商社、株主に分配されます。生計維持所得との差を埋めるには、店頭価格に約20セントを上乗せすれば足ります。それが、農家の家族を貧困から救うチョコレートバーの価格です。

ほとんどの企業は生計維持所得に関する方針を文書化しています。しかし、実際の購買方法を変えた企業はほとんどありません。

2. 森林破壊 — 農家が払わない代償を、森林が払っている

カカオは数十年にわたり、西アフリカ全域で森林喪失を引き起こしてきました。コートジボワールとガーナは世界のカカオの3分の2を生産する国々ですが、1960年以降、その大部分の森林を失っています。農家のカカオの木が実をつけなくなり、新苗を購入する価格も得られない状況では、別の土地を切り開くことが最も安易な選択肢となります。

2026年12月31日から、EU森林破壊規制（EUDR）が施行されます。欧州に輸入されるすべてのカカオ豆は、特定の農地まで追跡可能であること、かつ森林が伐採された土地でないことを証明しなければなりません。業界は3つに分かれています。準備が整っている企業、準備ができていると主張する企業、そして期限が延期されることを静かに期待している企業です。

欧州の店頭からチョコレートが消えるとすれば、それはトレーサビリティを確保できなかった企業の製品です。

3. 児童労働 — 私たちは数えているだけで、防ぐには至っていない

2001年、チョコレート業界はカカオ農業から児童労働を根絶すると約束しました。期限を設定し、守れず、また新たな期限を設定しました。2020年までに、有害な環境でカカオ農場で働く子どもはいなくなるはずでした。2026年、その約束はいまだ果たされていません。

コートジボワールとガーナにおける最後の大規模な現地調査は8年前のものです。それ以来、業界はカカオ農場で働く子どもを発見する方法を習得しました。しかし、その家族が子どもを働きに出さなくて済むようにする方法は、まだ習得していません。

企業は、自社のサプライチェーンで働いている子どもたちの名前を挙げることができます。しかし、その子どもたちを家庭や学校に戻せるようなカカオの対価を支払おうとはしていません。

報告の進展は目覚ましいものがあります。2023年には大企業の45%が児童労働データを公開しており、2025年にはその割合が82%に達しました。今年は、大企業の94%と小売業者の70%が事例を報告しています。業界は、消費財セクターの中でも最も広範なサプライチェーン・モニタリングシステムの一つを構築しました。

しかし、それと連動すべき「支払いシステム」は構築されていません。先進的な企業は、発見と対処をセットで行っています。是正措置と、生計維持所得の支払いや就学機会の確保など、子どもたちを農場から遠ざける構造的な取り組みを組み合わせているのです。ほとんどの企業が持っているのは、発見の仕組みだけです。

私たちは子どもたちを知っています。どこにいるかも知っています。しかし、子どもたちを農場に送り出さずに済むために必要なことは、まだできていません。

引用 — Fuzz Kitto、ディレクター、Be Slavery Free

「長年にわたり、業界は推計に頼ってきました。今、業界は測定しています。光がともり、その全体像は鮮明に浮かび上がっています。生計維持所得を下回る収入しか得ていない農家の数を、私たちは把握しています。欧州の森林破壊規制に準備が整っている企業とそうでない企業も、分かっています。カカオのサプライチェーンで働いている子どもたちの名前も挙げられます。もはや問題は、何を知っているかではありません。何を選択するか、です。」

グッドエッグ賞

おめでとうございます！これらの企業は業界のリーダーです。自社のカカオを栽培する農家を、店頭に並ぶチョコレートと同じくらい真剣に向き合っています。

Halba · Coop · Original Beans

ジェンダー賞 — Tony's Chocolonely

ジェンダー平等を長期的な構造的変革として捉え、その実践をまず農家の家庭から始めていることを評価します。

農家健康賞（初回）— The Hershey Company

農家の健康から、強靭なサプライチェーンは始まるからです。

リテール・ステイヤーズ賞

2021年以来、この8つの小売業者はシンプルに見えて実は難しいことをしてきました。参加し続けているのです。年を重ねるごとに、外部からの精査を受け入れ、不都合な調査結果と向き合い、カカオ業界に今なお影を落とす児童労働、森林破壊、農家の貧困という難問に取り組み続けてきました。スコアが常に高いわけではありません。しかし、それこそがポイントです。継続的かつ自発的に参加し続けること、それ自体がリーダーシップの一形態です。

Ahold Delhaize · ALDI Nord · ALDI South · Carrefour · Coop · Migros · Système U · Woolworths

バッドエッグ賞 — 参加を辞退した企業

アンケートなし。根拠なし。対話なし。スコアカードはスコアを推測しません。その行はほぼ空白のまま残されます。沈黙もまた一つの立場です。

Mondelēz International — Cadbury、Milka、Toblerone、Côte d'OrおよびGreen & Black'sのオーナー。世界第2位のチョコレート企業。

Starbucks — ホットチョコレート、モカ、フラペチーノ、そして季節限定のチョコレート主体の商品ラインナップなど、カカオへの関与が大きいコーヒー企業。

消費者にできること

チョコレートバーの裏面のラベルには、農家への支払い額、収穫に子どもが関わっていたかどうか、カカオを栽培するために森林が伐採されたかどうかは記されていません。チョコレート・スコアカードならそれが分かります。www.chocolatescorecard.comにアクセスして、買い物かごの中のチョコレートのスコアを確認してください。

引用 — Carolyn Kitto、ディレクター、Be Slavery Free

「Good Eggsの企業は、この問題が解決可能であることを示しています。彼らは取り組みを実行し、情報を公開し、外部からの精査に耐えてきました。Bad Eggsの企業は別の選択をしました。沈黙を守り、欄を空白のままにし、誰も気づかないことを期待しているのです。沈黙もまた一つの立場です。スコアカードはそれを記録します。」