PRESSEMITTEILUNG

Die Lichter gingen an

Die 7. Ausgabe des Chocolate Scorecard offenbart drei Dinge, die die Schokoladenindustrie nicht länger leugnen kann: Die meisten Kakaobauern verdienen weniger als ein existenzsicherndes Einkommen, die Wälder schwinden weiter und die Kinder arbeiten immer noch.

SYDNEY, 7. Mai 2026 — Be Slavery Free hat heute die 7. Ausgabe des Chocolate Scorecard veröffentlicht, eine unabhängige Bewertung von 49 der größten Schokoladenunternehmen und Einzelhändler der Welt — rund 9 von 10 Kakaobohnen werden bewertet. Nach jahrelangen Schätzungen hat die Industrie sich nun selbst gemessen. Das Bild ist schärfer denn je — und düsterer, als irgendjemand angenommen hat.

Drei Erkenntnisse prägen dieses Jahr:

1. Existenzsicherndes Einkommen — Weniger als ein Drittel der Kakaobauern in den wichtigsten Schokoladen-Lieferketten verdienen nachweislich ein existenzsicherndes Einkommen.

2. Entwaldung — Kakao ist nach wie vor der Haupttreiber des Waldverlusts in Westafrika, wenige Wochen vor dem Inkrafttreten der neuen europäischen Entwaldungsregeln.

3. Kinderarbeit — 94 % der großen Unternehmen melden nun Fälle in ihren Lieferketten. Die Industrie hat die Überwachung aufgebaut. Das Zahlungssystem hingegen nicht. Wir zählen, anstatt zu verhindern.

1. Existenzsicherndes Einkommen — die Lichter gingen an

Jahrelang hat die Industrie geschätzt. Jetzt misst sie. Der unbekannte Anteil der Bauern nimmt ab. Die Tatsache, die aus dieser neuen Bilanz entsteht: Mehr als die Hälfte der Bauern, die Kakao für die größten Schokoladenunternehmen der Welt anbauen, können sich die Grundlagen eines anständigen Lebens nicht leisten.

Ein Kakaobauer in Ghana verdient ungefähr elf Cent an einer acht Dollar teuren Milchschokoladetafel. Der Rest geht an Hersteller, Einzelhändler, Händler und Aktionäre. Die Lücke zu einem existenzsichernden Einkommen zu schließen, würde an der Kasse etwa zwanzig Cent mehr kosten. Der Preis einer Schokoladentafel, die eine Familie nicht in den Ruin treibt.

Die meisten Unternehmen haben Richtlinien für existenzsichernde Einkommen verfasst. Wenige haben tatsächlich geändert, wie sie einkaufen.

2. Entwaldung — der Wald zahlt den Preis, den der Bauer nicht zahlt

Kakao treibt den Waldverlust in ganz Westafrika seit Jahrzehnten voran. Die Elfenbeinküste und Ghana — Produzenten von zwei Dritteln des weltweiten Kakaos — haben seit 1960 den Großteil ihrer Wälder verloren. Wenn die Bäume eines Bauern aufhören zu tragen und der Preis keine neuen Setzlinge bezahlen kann, ist die günstigste Lösung, ein weiteres Stück Land zu roden.

Ab dem 31. Dezember 2026 ändert die EU-Entwaldungsverordnung die Regeln. Jede Kakaobohne, die nach Europa gelangt, muss bis zu einem bestimmten Grundstück rückverfolgbar sein und nachweislich nicht aus gerodeten Wäldern stammen. Die Industrie teilt sich in drei auf: Unternehmen, die bereit sind, Unternehmen, die sagen, sie seien bereit, und Unternehmen, die still hoffen, dass die Frist verschoben wird.

Die Schokolade, die aus den europäischen Regalen verschwinden wird, wird genau die Schokolade sein, die Unternehmen nicht zurückverfolgen konnten.

3. Kinderarbeit — wir zählen, anstatt zu verhindern

Im Jahr 2001 versprach die Schokoladenindustrie, Kinderarbeit im Kakaoanbau zu beseitigen. Sie setzte Fristen, verpasste sie, setzte neue. Bis 2020 sollte kein Kind mehr unter gefährlichen Bedingungen auf einer Kakaofarm arbeiten. Im Jahr 2026 ist dieses Versprechen unerfüllt.

Die letzte große Feldstudie in der Elfenbeinküste und Ghana ist acht Jahre alt. Seitdem hat die Industrie gelernt, wie man Kinder auf Kakaofeldern findet. Sie hat jedoch nicht gelernt, wie man sicherstellt, dass ihre Familien sie nicht schicken müssen.

Unternehmen können benennen, welche Kinder in ihren Lieferketten arbeiten. Und trotzdem weigern sie sich, den Preis für Kakao zu zahlen, der diese Kinder nach Hause oder in die Schule schicken würde. 

Die Berichterstattung hat sich schnell verändert. Im Jahr 2023 teilten 45 % der großen Unternehmen Daten zur Kinderarbeit. Im Jahr 2025 waren es 82 %. In diesem Jahr melden 94 % der großen Unternehmen und 70 % der Einzelhändler Fälle. Die Industrie hat eines der umfangreichsten Lieferkettenüberwachungssysteme in jeglicher Konsumgüterbranche aufgebaut.

Das Zahlungssystem, das damit einhergehen sollte, hat sie hingegen nicht aufgebaut. Die Vorreiter verbinden Finden mit Beheben — Sanierungsmaßnahmen neben der strukturellen Arbeit, die Kinder von den Feldern fernhält, wie existenzsichernde Einkommenszahlungen und Schulzugang. Die meisten Unternehmen bleiben bei der Erkennung. 

Wir kennen die Kinder. Wir wissen, wo sie sind. Wir tun noch nicht was nötig ist, um sie von den Feldern fernzuhalten.

Zitat — Fuzz Kitto, Direktor, Be Slavery Free

„Jahrelang hat die Industrie geschätzt. Jetzt misst sie. Die Lichter sind angegangen und das Bild ist erschütternd. Wir wissen, wie viele Bauern weniger als ein existenzsicherndes Einkommen verdienen. Wir wissen, welche Unternehmen für die europäischen Entwaldungsregeln bereit sind und welche nicht. Wir können die Kinder benennen, die in Kakao-Lieferketten arbeiten. Die Frage ist nicht mehr, was wir wissen. Es ist, was wir zu tun wählen.“

Good Egg Awards

Herzlichen Glückwunsch! Diese Unternehmen sind Branchenführer. Sie behandeln die Bauern, die ihren Kakao anbauen, genauso ernst wie die Schokolade, die im Regal landet. 

Halba · Coop · Original Beans 

Gender Award — Tony’s Chocolonely

Für die Behandlung von Geschlechtergleichstellung als langfristigen strukturellen Wandel, der zuerst in bäuerlichen Haushalten sichtbar wird.

Farmer Health Award (erstmalig verliehen) — The Hershey Company

Weil eine belastbare Lieferkette mit gesunden Bauern beginnt.

Retail Stayers Award

Seit 2021 haben diese acht Einzelhändler etwas täuschend Einfaches getan. Sie sind geblieben. Jahr für Jahr haben sie sich der Kontrolle unterzogen, sich mit unbequemen Erkenntnissen auseinandergesetzt und mit den schwierigen Problemen von Kinderarbeit, Entwaldung und Bauernarmut gerungen, die die Kakaoindustrie noch immer überschatten. Sie schneiden nicht immer gut ab. Genau das ist der Punkt. Konsequent und freiwillig dabei zu sein, ist eine eigene Form der Führung.

Ahold Delhaize · ALDI Nord · ALDI South · Carrefour · Coop · Migros · Système U · Woolworths

Bad Egg Award — Unternehmen, die die Teilnahme ablehnen

Kein Fragebogen. Keine Belege. Kein Engagement. Die Scorecard erfindet keine Punktzahlen. Hier bleibt die Zeile weitgehend leer. Schweigen ist eine Haltung.

Mondelēz International

Eigentümer von Cadbury, Milka, Toblerone, Côte d’Or und Green & Black’s. Das zweitgrößte Schokoladenunternehmen der Welt.

Starbucks

Ein Kaffeeunternehmen mit einem ernstzunehmenden Kakao-Fußabdruck: heiße Schokolade, Mochas, Frappuccinos und die saisonale schokoladenfokussierte Produktpalette.

Was Einkäufer tun können

Das Etikett auf der Rückseite der Tafel wird Ihnen nicht sagen, wie der Bauer bezahlt wurde, ob Kinder bei der Ernte gearbeitet haben oder ob der Wald gerodet wurde, um den Kakao anzubauen. Die Chocolate Scorecard wird es Ihnen sagen. Besuchen Sie www.chocolatescorecard.com/de, um zu sehen, wie die Schokolade in Ihrem Einkaufswagen abschneidet.

Zitat — Carolyn Kitto, Direktorin, Be Slavery Free

 „Die Good Eggs zeigen, dass dies lösbar ist. Sie haben die Arbeit geleistet, die Bücher geöffnet und der Prüfung standgehalten. Die Bad Eggs haben eine andere Wahl getroffen — zu schweigen, die Zeile leer zu lassen, zu hoffen, dass es niemand bemerkt. Schweigen ist eine Haltung. Die Scorecard hält sie fest.“